Dimensionarea Corectă a Automatizării pentru Depozite Mici și Mijlocii

Majoritatea studiilor de caz publicate despre automatizare provin din centre mari de distribuție enterprise, ceea ce poate face automatizarea să pară inaccesibilă pentru depozitele mici și mijlocii. În realitate, un nivel în creștere de tehnologie redusă ca scară este proiectat special pentru volume mai mici și bugete mai strânse.

Sistemele mari de automatizare (sortare de mare viteză, instalații ASRS complete, flote mari de AMR) sunt inginerite pentru a amortiza costuri fixe ridicate pe throughput foarte mare. Aplicarea aceleiași clase de echipament la o facilitate care procesează câteva sute de comenzi pe zi, nu zeci de mii, înseamnă că costul fix nu se distribuie niciodată suficient de subțire pentru a se amortiza într-un timp rezonabil. Operațiunile mai mici au nevoie de un punct de plecare fundamental diferit: cost fix mai mic, scară minimă mai mică și echipament care rămâne rentabil la volum modest.

• AMR unic sau flotă mică — multe platforme de roboți mobili se scalează acum la una sau două unități, utile pentru reducerea distanței de mers într-o singură zonă de picking fără overhead-ul de management al flotei unei implementări mari.
• Kituri modulare pick-to-light / put-to-light — se retro-adaptează pe rafturile existente fără o revizuire completă a raftului, îmbunătățind acuratețea și viteza de culegere pentru o fracțiune din costul unui sistem complet goods-to-person.
• WMS bazat pe cloud cu scanare de coduri de bare — adesea primul pas cu cel mai mare ROI pentru operațiunile mai mici care încă rulează pe foi de calcul sau hârtie, deoarece inventarul precis și fluxurile de lucru direcționate sunt premise pentru orice investiție ulterioară în automatizare.
• Stații de ambalare semi-automatizate — automatizare redusă de dimensionare sau lipire cutii care accelerează ambalarea fără suprafața sau costul unei linii complete de ambalare automatizată.

Operațiunile mai mici obțin în general cel mai bun randament automatizând într-o secvență deliberată, nu încercând un singur proiect mare: stabilind mai întâi date de inventar precise, în timp real (o premisă de care depinde fiecare strat ulterior de automatizare), apoi țintind cel mai mare blocaj de muncă sau eroare (adesea acuratețea culegerii sau viteza stației de ambalare), și adăugând robotica mobilă sau automatizarea fixă doar odată ce creșterea de volum justifică costul fix. Sărirea direct la automatizare avansată fără date solide de inventar dedesubt este o greșeală comună și costisitoare.

Operațiunile mai mici sunt adesea mai sensibile la riscul de capital decât întreprinderile mari, făcând leasing-ul, robotics-as-a-service și echipamentul modular care poate fi revândut sau reutilizat mai atractive decât instalațiile mari, personalizate. Vânzătorii care deservesc acest segment oferă din ce în ce mai mult termene contractuale minime mai scurte și echipament proiectat pentru realocare ușoară, recunoscând că suprafața facilității și volumul unei operațiuni mai mici se pot schimba mai repede decât ale unui DC mare.

Automatizarea dimensionată corect nu va egala throughput-ul sau costul per unitate al sistemelor la scară enterprise, și nici nu ar trebui să încerce. Obiectivul pentru un depozit mai mic este un randament favorabil relativ la propriul volum și structură de cost al muncii, nu egalarea performanței absolute a unei facilități de zece ori mai mari. Evaluarea unui sistem propus față de proiecții realiste de volum intern, nu studii de caz de la vânzători din operațiuni mult mai mari, menține așteptările ancorate în realitate.